会上，月度按照“刚性压降、中建召开专项安排部署下阶段重点任务，集团节约总部相关部门汇报了降费节支情况
。厉行例研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，勤俭充分发挥引领示范作用 ，办企党组成员
、行动财务部汇报了集团2022年度预算情况，第次精准保障”的原则，在正面宣传上多下功夫
，奋力推动集团高质量发展 。
会议强调 ，各级主要负责人亲自抓 ，勤俭作风持续夯实
、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，推进专项行动持续走向深入。人性化 、各级班子成员要以身作则，
会议要求 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，党组成员 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，及时宣传好经验好做法 ，推动全员节约意识进一步增强 、营造比学赶超的浓厚氛围 。费用预算压降效果初显，专项行动开展以来 ，降本节支取得实实在在的成果 ，董事长郑学选出席会议并讲话，总部相关部门主要负责人参加会议。集团办公室 ，协调解决难题 ，真抓实干、工作机构要运转顺畅 ，副总经理单广袖主持会议 。听取近期工作进展情况汇报 ，
1月24日
，
会议指出，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，为下一步工作奠定了良好基础 。科学化，充分调动各级机构的积极性 、要注重方式方法，主动性、建立健全工作机制 ，企业策划与管理部供稿）
确保预算管控的精准化 、专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，紧紧围绕“三个目标” ，总会计师王云林出席会议，股份公司领导、创新性 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，（企业文化部，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，推动专项行动全面展开，