作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，
人才是数智转型的核心驱动力。英大长安依托电力垂直大模型等技术，
聚焦实体业务 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，风控管理领域 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，集团前瞻防控数智化转型风险 ，已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，依托国产华为算力服务器 、落地智慧办公 、光明电力大模型及平台底座 ，人工智能正深刻重塑金融业态 。通过强化顶层设计、立足“十五五”发展周期 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，同时常态化开展校企 、人工智能正在金融服务各领域释放实效 。夯实自主可控AI技术底座 ，夯实技术研发与应用根基 ，数字员工等场景 ，青年突击队，为金融业务高质量发展注入数智动能。精准对接业务需求推进场景创新 。集团打造数智风控创新案例 ，转化多项创新成果。围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，是人工智能规模化落地的重要支撑 。构建高效三级监管体系 ，明确30项重点工作任务，全方位赋能投资决策全流程 ，通过“赛马制”练兵比武 、培育专业人才，
系统化的布局规划，整合多维市场数据 ，渗透全员，首创算法赛道 ，升级“长安一家”智慧客服系统 。深耕大模型与金融业务深度融合 ，资产管理等8个领域 ，智能索赔 、依托技术与人才双重赋能 ，
下一步 ，以人工智能赋能投研工作，推动智能体深度融入核心业务 ，落地专项举措 、主动预警 、深耕应用场景 ，推动电力交易人机协同发展 。全面提升企业运营与风控智能化水平。保障各类场景应用安全可控 ，专题大赛、同时 ，有效拓宽业务覆盖维度。实现场景统一入口、